“50%的退货率，算是我的盈亏平衡线。”林鹏告诉「市界」。相当于，他每卖出10单货，只有5单交易成功，但这5单的利润得覆盖掉全部10单的成本。目前，林鹏在盈亏之间苦苦挣扎。

　　更多商家则告诉「市界」，很难估算出退货率畸高造成的损失。服饰店主万佩佩表示，刨除看得见的成本，订单背后的人工、租金、水电等等，都算损失。随着退货率提升，还有可能影响店铺体验分，获得的自然流量减少，运费险也会随之增加。陈力勤则坦诚，3年前退货率低那会儿，假设他一年卖100万货，能赚20万到25万，如今已经缩水至10万左右，“这还是在不涨价、不降低成本的情况下”。

　　不久前引发热议的“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”的话题下，一边是卖家排队倒苦水，吐槽各路羊毛党、白嫖党；另一边的买家大多表示不解：难道不是卖家自己货不对板、以次充好？要不是万不得已，谁愿意买回来又折腾退换货呢？

　　高鸿业在杭州管理一家直播创司，过去两年尽调过数百家直播电商和供应链公司。他告诉「市界」，在如今的买卖双方对立中，平台似乎美美隐身了。“不可否认，有些商家的确存在问题，但良心商家也不少。”只不过，平台内卷，竞相出台的各项政策，时刻考验着人性，也加速了某种恶性循环。

　　万佩佩记不太清楚，究竟从哪个明确的时间节点开始，电商生态在逐渐恶化。但她记得自己6年前刚入行那会儿，就是稀里糊涂做起来的。“那时候没有那么多包邮，大家虽然赚的不多，但是基本上卖一笔就能赚一笔，利润积攒就比较快。也不用花钱买付费流量，很少有运费险。”

　　电商领域正经历深刻变革，昔日辉煌的淘宝面临商家撤离的困境。背后原因复杂多样：一方面，日益增长的经营成本与缩水的利润空间形成鲜明对比。商家需承担高昂的店面维护、促销活动开销及客户服务等费用，加之市场内的价格战，导致利润率严重压缩

　　马云：我相信三年后的电商，肯定不是今天最热门的电商马云内网发声，肯定新管理层的变革勇气，谈对公司改革创新及未来前景的思考。

　　广东至纽约相隔万里，但科技的魔力让距离不再是障碍。在珠三角，琳琅满目的商品如鞋履、服装、箱包、化妆品等，仅需一块屏幕，就能轻松跨越大洋，抵达全球消费者的手中。Dora，一位跨境电商主播，她的职业生涯始于一次偶然的机会

　　日前，市场监管总局正式对外发布《网络反不正当竞争暂行规定》（以下简称《规定》），将于9月1日起施行。

　　中国物流与采购联合会在5月29日发布的一组数据显示，今年前四个月，全国社会物流总额达到了111.9万亿元，与去年同期相比增长了6.1%。这表明，在社会物流总额稳定增长的同时，行业景气度持续回升，整体物流运行情况向好

　　今年618前夕，两份来自出版业的联合声明告知函在网络上广为流传。这些声明分别出自北京的8家出版社及上海出版经营管理协会，代表了上海46家出版单位，共同宣布不参与江苏圆周电子商务有限公司提议的618促销活动